Le Monde de NEOMA

Le leadership et ses enjeux : les chercheurs partagent leurs expertises

2e conférence sur le Leadership et ses enjeux à Reims : partage international et interactif des connaissances

Réinventer son métier de plein gré

Comment des professionnels ont-ils réinventé leurs pratiques sans y être forcés ?

Avis d’experts sur l’évolution du leadership dans les entreprises

Des chercheurs internationaux réunis à Reims autour de la supervision abusive, du leadership incohérent, etc.

Salariés en télétravail : superviser sans « fliquer »

Un éclairage inédit sur la dynamique entre pilotage à distance et confiance ressentie par les salariés.

Les six impacts de la blockchain sur la profession d’audit

Riadh Manita, professeur à NEOMA, livre son éclairage sur les bouleversements dus à cette nouvelle technologie.

Le collectif de travail, un enjeu important dans l’histoire de la gestion

Les journées sans réunion sont-elles une bonne idée ?

Pourquoi il est important pour les managers de reconnaître et gérer le syndrome de l’imposteur ?

Le syndrome de l’imposteur affecte la performance des hauts potentiels. Solutions pour comprendre, gérer et libérer

Cinq leviers pour transformer les compétences multiculturelles en avantage concurrentiel

Comment transformer les talents multiculturels en ressources humaines stratégiques ?

Manager où l’art d’anticiper : le recours aux modèles de prévisions

Le modèle de tendance amortie : un outil simple et rigoureux pour accompagner la prévision de données. Vidéo

Le blues du manager : l’analyser pour mieux préparer les transitions

La désillusion des cadres qui les pousse à démissionner peut coûter très cher à l’entreprise.

Comment gérer de véritables dilemmes ou la théorie du paradoxe

La santé ou l’économie ? Solutions pour gérer un véritable dilemme.

Comment réveiller les leaders dormants

Comment trouver et développer les collaborateurs qui ont l’âme d’un chef ?

Le secret d’un audit interne de qualité ?

Compétences, indépendance et communication ! Etude de Stéphane Lhuillery, professeur à NEOMA.

15 signes qui prouvent que vous travaillez avec un narcissique, un machiavélique ou un psychopathe

Comment repérer cette triade sombre qui ne travaille que pour ses propres intérêts ?

Comment composer un Conseil d’Administration ?

Bien choisir ses directeurs exécutifs indépendants est crucial.