Le MSc International Project Development vise à doter les futurs managers de compétences approfondies en gestion de projet, d’une perspective globale et d’une expérience pratique à travers des études de cas réelles et du réseautage professionnel.
En adoptant une approche inductive axée sur la stratégie, le programme met l’accent sur le leadership, l’adaptabilité et l’innovation, intégrant la certification PM² pour renforcer les compétences professionnelles. Les diplômés acquièrent des compétences essentielles pour naviguer à travers les défis mondiaux, gérer des équipes diversifiées et diriger des projets dans divers secteurs d’activité.
Au terme du programme, les diplômés seront capables de :
- Mener à bien des projets de planification d’entreprise, d’entrepreneuriat et d’innovation, en appliquant les compétences pratiques acquises en cours.
- Diriger et gérer des équipes diversifiées, en s’adaptant aux changements organisationnels et aux transformations numériques.
- Maîtriser des méthodologies et des outils complexes de gestion de projet.
- Développer et mettre en œuvre des stratégies innovantes pour des organisations mondiales multiculturelles et interconnectées numériquement.
Objectifs de compétences
Le programme MSc International Project Development, délivrant un diplôme d’études supérieures spécialisées en management international (DESSMI) permet de :
- Réaliser un diagnostic fonctionnel et mettre en œuvre un plan d’actions intégrant les dimensions internationales, digitales et durables.
- Elaborer une étude scientifique et émettre une recommandation
- Développer ses capacités de leader éthique pour renforcer sa posture de manager
Les blocs de compétences de la certification ne peuvent pas être acquis séparément. Le cursus proposé concerne l’intégralité des blocs de compétences.
Maîtrisez les fondamentaux de la gestion de projet à l’échelle mondiale
Acquérez une compréhension approfondie de la gestion de projet, englobant la méthodologie, le marketing, la finance, et l’innovation, tout en vous préparant à diriger des projets dans des organisations multiculturelles et en pleine transformation numérique.
Renforcez vos compétences managériales et apprenez auprès d’experts du secteur
Acquérez des compétences pratiques en planification d’affaires, entrepreneuriat, et innovation en traitant des études de cas réelles issues de leaders du secteur comme AXA Investment Managers et en étoffant votre réseau professionnel.
Développez une vision globale à travers un challenge international
Maîtrisez les défis du management de projet à travers le projet X-culture, une initiative internationale où les étudiants travaillent virtuellement avec des pairs de divers pays. Ils acquièrent ainsi une expérience précieuse en gérant des projets concrets qui s’étendent à travers différentes cultures et fuseaux horaires.
Obtenez la certification PM², développée et approuvée par la Commission européenne
Le MSc International Project Development intègre la méthodologie de management de projet PM², reconnue à l’échelle mondiale. L’obtention de cette certification enrichit le profil professionnel des étudiants et atteste de leur compétence à mener à bien des projets.
Expérience professionnelle (4 à 6 mois)
Le programme comprend un stage ou une autre expérience (CDD, CDI, création d’entreprise, ou autre) pratique permettant d’appliquer dans un environnement professionnel les théories et les compétences acquises. Vous pouvez effectuer un stage en France ou à l’étranger. Il sera validé par le directeur de stage en fonction de sa pertinence vis-à-vis des objectifs d’apprentissage du programme MSc.
Parcours aménagé pour sportifs de haut niveau et artistes
Possibilité pour les sportifs de haut niveau et les artistes de bénéficier d’un parcours aménagé afin de poursuivre leurs études et leur passion.
Pour en savoir plus sur le MSc International Project Development, veuillez télécharger la brochure du programme.
Pédagogie à distance
Les dispositifs d'enseignement à distance mis en place à NEOMA répondent à deux besoins essentiels : former des managers capables de s'adapter aux modalités de travail hybrides et préparer des collaborateurs capables de se former en autonomie tout au long de leur vie.
C'est pourquoi NEOMA organise les modalités d'apprentissage sur le modèle NEOPEDAGOGIE. Ce modèle préserve la pédagogie en face à face au cœur de l'expérience des étudiants (environ 90%), complétée par des moments d'apprentissage à distance en autonomie (environ 10%).
Ces moments d'apprentissage à distance prennent la forme de séances dites "asynchrones". Chaque séance asynchrone est conçue pour représenter une charge de travail équivalente à une séance de 3h en présentiel.
Les étudiants réalisent cette charge de travail généralement sur leur ordinateur, mais les tâches proposées peuvent être de nature expérientielle et/ou non digitale.
A ce titre, les professeurs conservent la liberté pédagogique de proposer le contenu le plus adapté à la continuité du cours et aux objectifs visés, ils déterminent les évaluations appropriées, ainsi que le moment dans lequel ce travail à distance va s'insérer de façon logique et fluide dans le déroulé du cours.
Les dispositifs à distance sont donc une opportunité pour les étudiants de travailler sur des contenus de nature hétérogène, comme par exemple :
- Du contenu spécifiquement construit et agencé sur la plateforme Courses
- Des études de cas Harvard
- Du travail sur le terrain (enquêtes, interviews)
- Réalisation de projets complexes, seul ou en groupe
- Contenus iLearning (du contenu à distance haut de gamme "Made in NEOMA", au format Websérie interactive)
En complément de ces formats intégrés à NEOPEDAGOGIE, des professeurs proposent dans certains cas également des dispositifs de "classe inversée" où les étudiants sont invités à consulter du contenu entre les séances en face-à-face afin de favoriser les échanges et débats pendant les cours.
Modalités d’évaluation
Le programme est sanctionné par une double validation :
- le contrôle continu : évaluations réalisées tout au long du parcours sous la forme de dossiers individuels ou collectifs à rendre,
- l’évaluation finale : réalisée à l’issue du cours, elle peut prendre différentes formes – elle est majoritairement individuelle.
A l’issue de la formation et après validation des ECTS par année de formation, le Diplôme du DESSMI – MSc International Project Development de Niveau 7 est remis aux participants.
Si certains modules n’ont pas été validés et donc les crédits non obtenus, l’apprenant peut passer une épreuve de rattrapage lors des périodes prévues à cet effet.
- Taux de présentation à l’examen* : 100%
- Taux de d’obtention du diplôme* : 100%
Source : *Jurys 2023-2024 & 2024-2025