Certificat Executive Innovation & Transitions

En savoir plus sur le classement

Classement

7ème place

Classement France des programmes inter-entreprises – Financial Times Executive Education 2026

3ème place

Classement France des programmes sur-mesure pour les entreprises – Financial Times Executive Education 2026

Formation en Management de l’Innovation de NEOMA

Innover face aux défis de la transition

Comment intégrer les transitions écologiques, numériques et organisationnelles dans votre stratégie et vos pratiques professionnelles ?

Développé par NEOMA Business School et AgroParisTech, le Certificat Executive Innovation & Transitions vous aide à mieux comprendre ces transformations, à identifier de nouvelles opportunités d'innovation et à faire évoluer vos pratiques managériales.

En associant expertise scientifique et compétences en management, cette formation vous permet de prendre du recul sur les enjeux actuels, d'anticiper leurs impacts sur votre activité et de contribuer aux projets de transformation de votre organisation.

Pourquoi choisir le certificat Innovation & Transitions ?

 

Maîtriser l’alliance des compétences scientifiques d’AgroParisTech et managériales de NEOMA Business School

 

 

Rejoindre un cursus flexible, adapté à la vie professionnelle

 

 

Appliquer des connaissances solides directement sur le terrain

 

 

S’adapter sereinement à un monde complexe

 

 

Intégrer un réseau puissant de +80 000 Alumni

 

Professeurs et intervenants pour la formation en Management de l’Innovation

Stéphane Lhuillery

Stéphane Lhuillery est professeur à NEOMA Business School. Ses recherches portent sur les déterminants de l’innovation et plus particulièrement sur l’innovation ouverte et vertes. Il est également régulièrement impliqué dans l’évaluation des politiques d’innovation pour les instances nationales et internationales.

Ses articles ont été publiés dans des revues telles que Research Policy, Industrial and Corporate Change, Technovation, Technological Forecasting and Social Change, Economics of Innovation and New Technology, Journal of Evolutionary Economics, Cleaner Production ou Health economics. Il est membre du comité scientifique de la revue en libre accès M@n@gement.

stephane lhuillery

Formation développée en partenariat avec AgroParisTech

logo slogan agroparistech

Le partenariat entre NEOMA Business School et AgroParisTech naît d’une volonté commune de concevoir un programme de formation destiné aux professionnels, explorant l’innovation comme un levier puissant pour relever les défis inhérents aux transitions tout en examinant comment les intégrer dans votre entreprise.

AgroParisTech est une grande école placée sous la tutelle du ministère de l’Agriculture et de la Souveraineté Alimentaire. L’école est membre fondateur et établissement-composante de l’Université Paris-Saclay, également membre du réseau ParisTech et d’Agreenium. Parmi toutes les offres d’enseignement d’AgroParisTech, se distingue une offre dédiée à la formation continue pour les jeunes cadres et professionnels confirmés. L’ensemble des formations se caractérisent par une pluri et transdisciplinarité couplée à une dimension scientifique et technique. La recherche est une des missions principales d’AgroParisTech, qui conduit des projets de recherche fondamentale et appliquée avec des partenaires publics ou privés. L’établissement est d’ailleurs cotutelle de 21 unités mixtes de recherche (UMR) avec notamment l’INRAE, le CIRAD ou encore le CNRS.

NEOMA Business School est certifiée Qualiopi au titre des catégories d’actions suivantes :

  • Actions de formation
  • Actions de formation par apprentissage
  • Actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience

Compétences acquises à l’issue de la formation en Management de l’Innovation

Conçu pour les managers et cadres des secteurs privé, public et associatif, ce certificat en management de l'innovation vous permet d'intégrer les enjeux des transitions dans vos missions techniques et managériales. Il s'adresse également aux professionnels en reconversion souhaitant développer leur expertise dans ce domaine.

Organisée sur 5 semaines, la formation associe présentiel et distanciel, sessions en direct, travail en autonomie et activités individuelles ou collectives.

Note : aucune connaissance préalable spécifique des transitions écologique et numérique n'est nécessaire.

Climat, biodiversité, et ressources : comprendre les enjeux des transitions 

Explorez les enjeux climatiques, la préservation de la biodiversité et la gestion des ressources énergétiques. Comprenez leurs conséquences sur les secteurs économiques et les territoires.

Environnement économique et réglementaire des entreprises

Analysez l’environnement économique et réglementaire des entreprises face aux défis de la transition. Explorez les implications économiques de l’environnement et plongez dans le panorama normatif et réglementaire lié à la transition.

Stratégies d’entreprise pour une transition réussie

Étudiez la contribution des entreprises à la transition en définissant des stratégies efficaces. Explorez l’écosystème des entreprises et les choix technologiques pour une intégration harmonieuse des éléments de transition.

Côté client : produits écologiques et comportements durables

Explorez l’impact de la transition sur les produits avec l’écoconception, les technologies vertes, et le biomimétisme. Plongez dans la sociologie du comportement des consommateurs, le marketing durable et la place centrale du client dans la transition.

Gérer la transition collectivement

Découvrez comment accompagner la transition à l’échelle du management et mobiliser les équipes. La semaine se conclut par des évaluations écrites et orales, résumant les connaissances acquises sur l’ensemble du programme.

innovation et transition

Certificat en Management de l’Innovation délivré à l’issue de la formation

A noter : Le Certificat Executive Innovation & Transitions est un bloc de compétences du General Management Programme (GMP). Une formation de 10 mois (à raison de 3 jours par mois), composée de 5 blocs de compétences, axée sur le leadership positif, la culture de l’innovation et les meilleures pratiques managériales. En intégrant le GMP, vous pouvez ainsi compléter votre Certificat Executive Innovations & Transitions pour obtenir le titre RNCP Niveau 6 « Responsable en gestion et développement d’une business unit » 

Modalités d’évaluation

Les candidats seront évalués à partir de deux modalités :

  • Evaluation écrite : les participants passeront une évaluation écrite de 30 minutes, en répondant à un QCM et à des questions relatives à des mini-études de cas.
  • Evaluation orale : Sur base d’un journal de bord que les participants devront tenir tout au long du module, ils effectueront devant l’ensemble du groupe une présentation de 10 minutes sur la manière dont ils envisagent d’intégrer les enjeux de la transition à leur mission professionnelle.

Comment postuler ?

Pour plus d’informations sur l’inscription, contactez notre équipe recrutement.

En activité, en reconversion professionnelle ou demandeur d’emploi, vous pouvez financer tout ou partie du Certificat Executive Innovation & Transitions (déjà inscrit au RNCP Répertoire national des certifications professionnelles) par le CPF. Votre CPF peut faire l’objet d’un abondement de la part de votre employeur et/ou de Pôle Emploi si vous êtes demandeur d’emploi.
Plus d’informations sur moncompteformation.gouv.fr/espace-prive.

Le processus de sélection s’effectue en continu tout au long de l’année. Il dure environ 2 semaines entre votre première étape de candidature en ligne et la réponse de sélection. N.B. : nous vous invitons à préparer votre candidature en envoyant votre CV au préalable à Ivana TEIXEIRA via ivana.teixeira@neoma-bs.fr

etapes admissions 1

 

 

 

Une pédagogie adaptée aux professionnels

Les programmes de formation continue de NEOMA Business School s'appuient sur un modèle d'apprentissage conçu pour s'adapter au rythme et aux contraintes des professionnels en activité.

Les programmes de formation continue de NEOMA Business School s'appuient sur un modèle d'apprentissage conçu pour s'adapter au rythme et aux contraintes des professionnels en activité.

Selon le programme, les enseignements sont dispensés en présentiel, en distanciel ou selon une modalité hybride. Les activités pédagogiques combinent des temps d'échange avec les professeurs/Intervenants et les participants, des classes virtuelles synchrones* ainsi que des séquences d'apprentissage réalisées en autonomie entre les sessions**. Elles s'intègrent naturellement au parcours de formation et contribuent à l'acquisition progressive des compétences.

Les participants bénéficient également d'un accès à une plateforme pédagogique dédiée. Celle-ci centralise les supports de cours, les ressources pédagogiques et les lectures préparatoires, le calendrier de la formation, les informations pratiques, les travaux à remettre ainsi que l'accès aux classes virtuelles. Selon les formations, cette plateforme peut être Exceed ou tout autre environnement d'apprentissage en ligne.

* Classe virtuelle synchrone : les participants se connectent en direct avec l'enseignant.
** Activité asynchrone : les participants réalisent les activités à leur rythme, dans le délai prévu.

Les équipes pédagogiques sélectionnent les modalités les plus adaptées aux objectifs de chaque programme. Les activités peuvent notamment s'appuyer sur :

  • des études de cas,
  • des projets individuels ou collaboratifs,
  • des travaux de terrain,
  • des ressources numériques interactives,
  • des modules e-learning développés par NEOMA Business School ou encore des références académiques internationales.

Afin de favoriser les échanges, les mises en situation et le partage d'expériences pendant les sessions, certains enseignements invitent également les participants à consulter des ressources en amont des cours. Cette approche pédagogique offre la flexibilité nécessaire pour développer de nouvelles compétences tout en conciliant formation, activité professionnelle et vie personnelle.

Pour participer aux activités d'apprentissage à distance et aux classes virtuelles dans les meilleures conditions, les participants doivent disposer d'un ordinateur ou d'une tablette équipé(e) d'un micro et d'une caméra, ainsi que d'une connexion Internet stable.

Actualités

Contact

Un accompagnement personnalisé, avec un interlocuteur dédié pour vous orienter et répondre à vos questions.

Informations pratiques

Format de la formation :

2 jours en présentiel - 6 séances distancielles synchrones de 2h30 

Frais de scolarité :

2 500€ nets de taxes, ce certificat est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF)

Lieu de formation :

En ligne & Paris

Langue de la formation :

Français

Date de la prochaine rentrée :

Mars

Niveau d’admission :

  • Accessible aux candidats titulaires d'un diplôme de niveau 5 (Bac+2) ou au moins 5 ans d’expérience professionnelle.
  • Une dérogation peut être accordée après examen approfondi du dossier

Diplôme/Titre délivré :

Certificat obtenu éligible au CPF : Validation du bloc de compétences numéro 1 / Titre RNCP niveau 6 / Fiche RNCP N°37655 / Responsable en gestion et développement d’une business unit 
Date d'enregistrement : 31/05/2023 - NEOMA