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CARRARO Michela

Doctorat en gestion

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Systèmes d’Information, Supply Chain Management & aide à la Décision
Doctorat en gestion

Michela CARRARO est Professeur Assistant au sein du département Systèmes d’information, Gestion de la chaîne d’approvisionnement et prise de décision à NEOMA Business School. Elle a obtenu son Ph.D. en gestion au département d’économie et de gestion (dSEA) de University of Padova (Italie). Avant de rejoindre NEOMA, elle a travaillé comme chercheuse postdoctorale à la Technische Universität München (Allemagne). Les intérêts de recherche de Michela comprennent la proactivité individuelle et d’équipe, les opérations comportementales et la transformation numérique.

Michela a publié dans Human Relations et Journal of Management & Governance. Elle a également contribué à un chapitre de livre dans A Research Agenda for Lean Management (Edward Elgar Publishing, 2024).

Michela occupe plusieurs postes de chercheur invité dans des institutions prestigieuses, notamment à la Michigan State University, à la Curtin University et à l’ETH Zürich. Elle est membre de Academy of Management, Production and Operations Management Society, et the European Association of Work and Organizational Psychology.

Domaines de spécialisation

  • Transformation digitale et opérations comportementales
  • Micro-fondements de la performance opérationnelle

Récentes contributions académiques

  • GALEAZZO, A., T. MIANDAR, M. CARRARO, "SDGs in corporate responsibility reporting: a longitudinal investigation of institutional determinants and financial performance", Journal of Management and Governance, Mars 2024, vol. 28, no. 1, pp. 113-136
    DOI : 10.1007/s10997-023-09671-y
  • CARRARO, M., A. GALEAZZO, "How to drive proactivity in lean settings" dans A Research Agenda for Lean Management., Andrea Furlan, Daryl Powell Eds, Edward Elgar Publishing, pp. 149-164, 2024
    DOI : 10.4337/9781035302918.00021
  • CARRARO, M., D. A. WUTTKE, A. UPHADHYAY, E. SIEMSEN, "When you get what you want, but not what you need: Digital versus traditional resources" dans Academy of Management Proceedings, 2024

Article

  • GALEAZZO, A., T. MIANDAR, M. CARRARO, "SDGs in corporate responsibility reporting: a longitudinal investigation of institutional determinants and financial performance", Journal of Management and Governance, Mars 2024, vol. 28, no. 1, pp. 113-136
    DOI : 10.1007/s10997-023-09671-y

Chapitre d'ouvrage

  • CARRARO, M., A. GALEAZZO, "How to drive proactivity in lean settings" dans A Research Agenda for Lean Management., Andrea Furlan, Daryl Powell Eds, Edward Elgar Publishing, pp. 149-164, 2024
    DOI : 10.4337/9781035302918.00021

Academic conferences

  • CARRARO, M., D. A. WUTTKE, A. UPHADHYAY, E. SIEMSEN, "When you get what you want, but not what you need: Digital versus traditional resources" dans Academy of Management Proceedings, 2024
  • CARRARO, M., A. FURLAN, "Getting employees back on track: The antecedents of perception accuracy" dans Academy of Management Proceedings, 2023
  • CARRARO, M., A. FURLAN, T. H. NETLAND, "Are We Proactive? Supporting Proactivity in the Shop Floor by Developing a Shared Mental Model", Academy of Management Proceedings, vol. 2022, no. 1, 2022
    DOI : 10.5465/AMBPP.2022.11143abstract
  • CARRARO, M., A. FURLAN, "Shared or Divergent Mental Models? The Role of Key Employees in Problem Solving", Academy of Management Proceedings, vol. 2021, no. 1, pp. 11861, 2021
    DOI : 10.5465/AMBPP.2021.11861abstract

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