![](/sites/default/files/styles/news_header_xxl/public/img/manager-anticiper-previsions-NEOMA.png?itok=LCF6uLse) [ Notre Recherche ](https://neoma-bs.fr/le-monde-de-neoma?cat=notre-recherche) [ Carrières ](https://neoma-bs.fr/le-monde-de-neoma?tags=carrieres) { "@context": "https://schema.org", "@type": "BreadcrumbList", "itemListElement": [ { "@type": "ListItem", "position": 1, "name": "Accueil", "item": "https://neoma-bs.fr/" }, { "@type": "ListItem", "position": 2, "name": "Le\u0020monde\u0020de\u0020NEOMA", "item": "https://neoma-bs.fr/le-monde-de-neoma" }, { "@type": "ListItem", "position": 3, "name": "Manager\u0020O\u00F9\u0020L\u2019art\u0020D\u2019anticiper\u0020\u003A\u0020Le\u0020Recours\u0020Aux\u0020Mod\u00E8les\u0020de\u0020Pr\u00E9visions", "item": "https://neoma-bs.fr/node/6634.md" } ] } - [Accueil](https://neoma-bs.fr/) - [Le monde de NEOMA](https://neoma-bs.fr/le-monde-de-neoma) - Manager Où L’art D’anticiper : Le Recours Aux Modèles de Prévisions # Manager où l’art d’anticiper : le recours aux modèles de prévisions Publié le 04/10/2021 [ Voir le profil sur Facebook](https://www.facebook.com/sharer.php?u=https://neoma-bs.fr/actualites/manager-ou-lart-danticiper-le-recours-aux-modeles-de-previsions) [ Voir le profil sur X-twitter](https://twitter.com/intent/tweet?urlhttps://neoma-bs.fr/actualites/manager-ou-lart-danticiper-le-recours-aux-modeles-de-previsions) [ Voir le profil sur Linkedin](https://linkedin.com/shareArticle?url=https://neoma-bs.fr/actualites/manager-ou-lart-danticiper-le-recours-aux-modeles-de-previsions) [ Voir le profil sur Email](mailto:?subject=https://neoma-bs.fr/actualites/manager-ou-lart-danticiper-le-recours-aux-modeles-de-previsions) [ Voir le profil sur Copy](javascript:void(0);https://neoma-bs.fr/actualites/manager-ou-lart-danticiper-le-recours-aux-modeles-de-previsions) **La prévision est un outil utilisé par les entreprises et l’industrie, dans le but de prédire le comportement futur des clients. L’un des modèles statistiques de prévision les plus populaires est le fameux modèle de tendance amortie.** [**Giacomo Sbrana (NEOMA Business School)**](https://neoma-bs.fr/professeurs/sbrana-giacomo) et Andrea Silvestrini (Banque d’Italie) s’appuient sur des données macroéconomiques réelles, déterminées sur 271 séries temporelles et couvrant presque 50 économies, pour proposer une approche qui pourrait surpasser le modèle standard. Un outil simple, rigoureux et facile d’utilisation pour accompagner la prévision de données futures. ![](https://img.youtube.com/vi/MXEETboG2QQ/sddefault.jpg) { "@context": "https://schema.org", "@type": "VideoObject", "name": "NEOMA Business School", "thumbnailUrl": "https://img.youtube.com/vi/MXEETboG2QQ/sddefault.jpg", "description": "Le modèle damped trend est une référence solide pour la prévision de séries chronologiques dans les entreprises et l'industrie. Ce modèle est généralement estimé en utilisant l'approche des innovations plutôt que l'approche structurelle, car cette dernière est plus complexe. Dans l'article, nous introduisons une méthode simple pour estimer ce modèle en utilisant l'approche structurelle. Les résultats de la simulation montrent que les deux approches sont assez similaires. Cependant, en utilisant un vaste ensemble de données macroéconomiques, nous montrons que notre approche pourrait surpasser l'approche des innovations. Abonnez vous à notre chaîne: http://bit.ly/NEOMAbsWebTV", "uploadDate": "2021-04-15T10:56:47+02:00", "duration": "PT2M24S", "embedUrl": "https://www.youtube.com/embed/MXEETboG2QQ" } ## Pour aller plus loin : [**Forecasting with the damped trend model using the structural approach,** Giacomo Sbrana, Andrea Silvestrini. *International Journal of Production Economics,* Volume 226, August 2020, 107654.](https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0925527320300505) ## Articles associés ![NEOMAresearch_RIBBINK_Codevelopper-nouvel-techno_2026](/sites/default/files/styles/picture_card/public/uploaded_images/neomaresearch_ribbink_codevelopper-nouvel-techno_2026.png?itok=9eYbxVj_) ### [ Co-développer une nouvelle technologie : et si votre concurrent était l’allié idéal ? ](https://neoma-bs.fr/actualites/co-developper-une-nouvelle-technologie-et-si-votre-concurrent-etait-lallie-ideal) 07/07/2026 [Notre Recherche](https://neoma-bs.fr/le-monde-de-neoma?cat=notre-recherche) Apple, Space X… Des entreprises mondiales ont préféré la concurrence à un fournisseur. Une étude #NEOMAresearch [ Innovation ](https://neoma-bs.fr/le-monde-de-neoma?tags=innovation) ![NEOMAresearch_LU_BEN-ABDELAZIZ_transition-eco-chacun-pour-soi_2026](/sites/default/files/styles/picture_card/public/uploaded_images/neomaresearch_lu_ben-abdelaziz_transition-eco-chacun-pour-soi_2026.png?itok=-KwDf1yt) ### [ Transition écologique : le piège du chacun pour soi ](https://neoma-bs.fr/actualites/transition-ecologique-le-piege-du-chacun-pour-soi) 23/06/2026 [Notre Recherche](https://neoma-bs.fr/le-monde-de-neoma?cat=notre-recherche) Les entreprises engagées font-elles mieux pour le climat ? Une étude #NEOMAresearch montre que non. [ Développement durable ](https://neoma-bs.fr/le-monde-de-neoma?tags=developpement-durable) ## Professeur [ ![](/sites/default/files/styles/large/public/uploaded_images/photos_academ/22-sbrana-giacomo.jpg?itok=9fTgk9aM) ### SBRANA Giacomo Giacomo SBRANA est Professeur à NEOMA Business School depuis 2019. Il a rejoint l'école en tant que professeur assistant en août 2011 et est devenu professeur associé en 2014. Avant de rejoindre NEOMA, de 2005 à 2009, il a travaillé comme expert associé au Département économique et social A ](https://neoma-bs.fr/professeurs/sbrana-giacomo) { "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "Manager où l’art d’anticiper : le recours aux modèles de prévisions", "description": "Le modèle de tendance amortie : un outil simple et rigoureux pour accompagner la prévision de données. Vidéo", "image": "https://neoma-bs.fr/sites/default/files/img/manager-anticiper-previsions-NEOMA.png", "publisher": { "@type": "Organization", "name": "NEOMA Business School", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://neoma-bs.com/sites/default/files/uploaded_images/neoma_logo.svg" } }, "datePublished": "2021-10-04", "dateModified": "2025-10-20" }