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  #  Problème épineux et problème maitrisé 



 Publié le 12/12/2022   [  Voir le profil sur Facebook](https://www.facebook.com/sharer.php?u=https://neoma-bs.fr/actualites/probleme-epineux-et-probleme-maitrise) [  Voir le profil sur X-twitter](https://twitter.com/intent/tweet?urlhttps://neoma-bs.fr/actualites/probleme-epineux-et-probleme-maitrise) [  Voir le profil sur Linkedin](https://linkedin.com/shareArticle?url=https://neoma-bs.fr/actualites/probleme-epineux-et-probleme-maitrise) [   Voir le profil sur Email](mailto:?subject=https://neoma-bs.fr/actualites/probleme-epineux-et-probleme-maitrise) [   Voir le profil sur Copy](javascript:void(0);https://neoma-bs.fr/actualites/probleme-epineux-et-probleme-maitrise)

 **Et comment les résoudre ? Paul Sanders, professeur de Géopolitique, Ethique et Leadership à NEOMA propose son éclairage dans des vidéos du Dico du Management de FNEGE Médias.**

## Qu’est-ce qu’un problème épineux et un problème maitrisé

Les deux urbanistes américains Horst *Rittel* et Melvin *Webber* identifient en 1973 le **problème épineux** comme intraitable, jamais vu, à priori sans solution connue et récalcitrant.

**Son opposé est le ‘problème maîtrisé’** : compliqué, mais pas complexe et dont la solution peut se baser sur des problèmes analogues vus et résolus dans le passé.

 [  Voir la vidéo Problème épineux/problème maîtrisé  ](https://fnege-medias.fr/fnege-video/quest-ce-quun-probleme-epineux-et-un-probleme-maitrise/) ## Qu’est-ce que la résolution d’un problème épineux ?

**Un problème épineux sera dénoué par une approche collaborative.**

Aucun individu n’a la réponse et la direction à prendre est incertaine : il incombe alors au leader d’animer une **culture expérimentale de l’apprentissage par tâtonnements** (« trial-and-error »).

 [  Voir la vidéos Résolution d'un problème épineux  ](https://fnege-medias.fr/fnege-video/quest-ce-que-la-resolution-dun-probleme-epineux/) 

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###  [ Vision, prospective, capacités stratégiques ](https://neoma-bs.fr/actualites/vision-prospective-capacites-strategiques) 

12/11/2022

 [Notre Recherche](https://neoma-bs.fr/le-monde-de-neoma?cat=notre-recherche) 

Valéry Michaux, professeur de Stratégie à NEOMA, propose son éclairage.

  



  

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###  [ Le collectif de travail, un enjeu important dans l’histoire de la gestion ](https://neoma-bs.fr/actualites/le-collectif-de-travail-un-enjeu-important-dans-lhistoire-de-la-gestion) 

26/04/2022

 [Notre Recherche](https://neoma-bs.fr/le-monde-de-neoma?cat=notre-recherche) 

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##  Professeur 



 [  ![](/sites/default/files/styles/large/public/uploaded_images/photos_academ/2709-sanders-paul.jpg?itok=u79CrpyC)  ### SANDERS Paul

Paul SANDERS est titulaire d'un doctorat en Histoire de l'Université de Cambridge. Ses principaux domaines d'enseignement sont la Géopolitique, l'Ethique et le Leadership. Ses recherches portent sur l'interface entre leadership, éthique et histoire, avec un intérêt plus poussé pour complexité

 ](https://neoma-bs.fr/professeurs/sanders-paul)  

  
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